En muchas empresas, incluido la constructora, se manejan valores, pero no son simplemente cuadros decorativos en la pared. A diferencia de otras compañías, nosotros nos tomamos muy en serio nuestra cultura, y preferimos llamar a nuestros valores “puntos de cultura”. Estos puntos son cruciales, ya que pueden marcar la diferencia entre que alguien considere nuestra empresa como un lugar genial para trabajar o que no le agrade nuestra forma de trabajar. Para nosotros, son tan fundamentales que pueden determinar si alguien puede unirse a nuestro equipo o si debe dejarlo si no vive estos principios.
En este blog, compartiré los siete puntos de cultura que tenemos, explicando el nombre de cada uno y por qué se les denomina así.
Es esencial destacar que tenemos dos tipos de puntos de cultura: actitudes y principios. Contamos con cuatro de los primeros y tres de los segundos, formando así los siete puntos de cultura del Grupo.
Comenzaré describiendo las actitudes:
Actitud ORRISA: Seré honesto en la empresa, sin robar tiempo, dinero o ideas útiles para mejorar. Jamás diré mentiras, ni siquiera piadosas, porque valoro la transparencia en nuestro equipo de alto rendimiento. Aunque las verdades sean difíciles, las compartiré para contribuir al crecimiento de mis compañeros.
Actitud CEMENTANTE: Siempre veo el lado positivo de las cosas, incluso cuando tengo que hacer tareas que no son de mi agrado. Sin embargo, las realizo de manera responsable y positiva. Este punto se llama “Cementante” porque creemos que la actitud positiva actúa como un material cementante, uniendo al equipo de manera efectiva.
Actitud TUCAN: Reconozco la importancia de mejorar constantemente en mi trabajo. Cada error o complicación es una oportunidad para crecer. Semanalmente me cuestiono qué cambios, aunque sean pequeños, he implementado para mejorar la empresa. En caso de un problema, no buscaré culpables, sino soluciones, trabajando juntos para evitar que vuelva a ocurrir.
Actitud ENTREGA FINAL: Dedico el 100.1% de mi esfuerzo; aunque pueda cometer errores, siempre doy lo mejor de mí. Mi objetivo es realizar las tareas de la mejor manera posible, no solo cumplir, sino superar las expectativas. Esta actitud se destaca en la construcción, donde la entrega final es un proceso riguroso que requiere integración y enfoque para superar las expectativas.
En la Constructora ORRISA, se espera que las personas muestren estas actitudes al realizar sus labores. Y claro, además de estas actitudes, también tenemos tres principios que definen nuestra forma de trabajar en la empresa.
Primera Piedra: Colaboro eficientemente con todo el equipo, comprendo el sistema de OKRs y reconozco que la grandeza de Constructora ORRISA depende del esfuerzo conjunto de cada uno. En ORRISA, somos grandes porque cada uno de nosotros se esfuerza por serlo.
Muro de Block: Alcanzo mis metas con disciplina, planificación y ejecución eficiente de mis tareas. Busco constantemente mejorar sin comprometer los valores y la cultura de la empresa. Entiendo que la disciplina requiere perseverancia para superar los desafíos y lograr mi desarrollo personal.
Cimiento Primero: Organizo mis actividades, priorizando el cumplimiento de mis responsabilidades laborales antes de abordar otras tareas. Enfoco mi tiempo en actividades importantes pero no urgentes, y si me veo abrumado por actividades urgentes, analizo la situación y busco apoyo para mantener el control en mi puesto.
Estos son los pilares que sostienen nuestra visión de convertir los proyectos de construcción de nuestros clientes en experiencias personalizadas, únicas y disfrutables. Además, son los principios de trabajo que guían a todos los equipos de Constructora Orrisa.
